De productieplanning puzzel
Productieplanning zit er midden in
Het maken van een productieplanning is een puzzel. Er kan een vraag komen vanuit verkoop, voorraad en forecasts. Om deze te vervullen moeten alle materialen er zijn. Tussen deze vraag en het aanbod vindt de productieplanning plaats. Maar als er onduidelijkheid ontstaat vanuit verkoop over wat er verkocht is, en als de goederen niet gekocht of te laat komen vanuit inkoop, is het voor de productieplanning onmogelijk een planning te maken. Hierbij hebben we het nog niet gehad over de beschikbare capaciteiten van machines en mensen. Productieplanning zit er midden in. Tussen verkoop en inkoop en de eigen capaciteitsuitdagingen. Wanneer de planning er staat, moet deze duidelijk en snel naar de productievloer gecommuniceerd worden. Dit betekent vaak nog papierwerk en veel papier. Op het moment dat er dan geprint wordt, is het papier alweer out-of-date. Daarnaast is het nog maar hopen dat de papieren niet verloren raken.
Deze productiebedrijven gingen je voor. Nu jij nog!
Overzicht in de productieplanning
Omdat er veel factoren spelen in het maken van een productieplanning is het voor een mens niet te overzien wanneer de complexiteit toeneemt. Dan wordt er overgestapt naar een planningsysteem. Met een druk op de knop wordt de planning gemaakt door het systeem. Maar deze is nooit perfect. Sterker nog, er zullen altijd problemen blijven. Maar omdat het systeem het bulkwerk van de planning al doet, kan jij je concentreren op de problemen. Je bent dus bezig met de juiste dingen. Het nabellen van leveranciers, kijken of er geschoven kan worden met mensen om capaciteit te creëren. Dit maken we mogelijk met slimme Power BI rapportages of breidt je productieplanning proces uit met slimme planningssoftware.
GAC